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關于如熠
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企業戰略目标:

是企業使命和宗旨的具體化和定量化,是企業奮鬥綱領,是衡量企業一切工作是否實現其企業使命的标準,是企業經(jīng)營戰略的核心。

戰略目标定義:

從廣義上看,企業戰略目标是企業戰略構成(chéng)的基本内容,戰略目标是對(duì)企業戰略經(jīng)營活動預期取得的主要成(chéng)果的期望值。從狹義上看,企業戰略目标不包含在企業戰略構成(chéng)之中,它既是企業戰略選擇的出發(fā)點和依據,又是企業戰略實施要達的結果。


盈利能(néng)力:用利潤、投資收益率、每股平均受益、銷售利潤等來表示。

市  場:用市場占有率、銷售額或銷售量來表示。

産出比率:用投入産出比率或單位産品成(chéng)本來表示。

産  品:用産品線或産品的銷售額和盈利能(néng)力、開(kāi)發(fā)新産品的完成(chéng)期來表示。

資  金:用資本構成(chéng)、新增普通股、現金流量、流動資本、回收期來表示。

生  産:用工作面(miàn)積、固定費用或生産量來表示。

研究開(kāi)發(fā):用花費的貨币量或完成(chéng)的項目來表示。

組  織:用將(jiāng)實行變革獲獎承擔的項目來表示。

人力資源:用缺勤率、遲到(dào)率、人員流動率、培訓人數或將(jiāng)實施的培訓計劃數來表示。

社會(huì)責任:用活動的類型、服務天數或财政資助來表示。